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¡Conclusión del blog!

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¡Hasta pronto! Bueno mi etapa en este curso ha llegado a su fin, lleno de mucho aprendizaje, experiencias y crecimiento para mi futura carrera como profesional. Al ser mi primer año de universidad y mi segundo semestre en Administración de Empresas, al inicio no estaba muy segura de mi decisión al escoger esta profesión pero al llevar este curso, me fui enamorando aún más y freno mi pensamiento de que según yo, no estaba en el camino correcto. El principal aprendizaje que me llevo sobre este curso es darme cuenta en que soy muy capaz a pesar de los obstáculos que se presenten, ya sea una entrega trabajo y que no salga como esperabas o lidiar con compañeros, el éxito no se alcanzaría sin afrontarlo y llevarlo de una buena manera. Y esas cosas que se nos presentan día con día, eso te enseña a cómo afrontarlos a tu futuro desempeño como profesional, que en este caso es realizarse como un excelente administrador. Durante las diversas publicaciones en el blog se trató de que se lle...

¡Día como administradora!

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Mi experiencia en Grupo Yeril Parte del aprendizaje que he adquirido en este curso es como poner en práctica mis conocimientos sobre la carrera de Administración de Empresas. En esta entrada al blog, se les hablara sobre como pase un día observando, conociendo y siendo administradora en la empresa de e structuras metálicas, trabajos en acero y alquiler de maquinaria, Grupo Yeril . El día miércoles 30 de octubre del 2019, fui a la empresa desde muy tempranas horas y ahí fui recibida por la subgerente en Capital Humano , Raquel Guillén Meza , para llegar a observar su día a día como trabajadora de dicho negocio y como se desenvuelve como líder del equipo de trabajo que tiene a cargo, en el departamento en el cual labora. Para contarles un poco de Raquel, ella es egresada como bachiller en Administración de Empresas, en el Instituto Tecnológico de Costa Rica y es licenciada en Recursos Humanos en la Universidad Latina de Costa Rica. U na persona que a mi parecer es...

Reflexión: ¿Por qué es bueno el control en una empresa?

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La importancia de tener un área de control dentro de una empresa, es crucial por el motivo de que:     Ayuda a prevenir problemas que puedan pasar, sucedan o que pueden llegar a darse.     Brinda apoyo a los distintos departamentos que se encuentran en la empresa, ya sean los financieros, los de procedimientos, marketing, entre otros.     Pone límites y reglas para cumplir con un objetivo de orden dentro de la empresa.     Da soluciones para cualquier tipo de problemas que se puedan llegar a presentar.     En ciertas áreas puede generar cambios flexibles.     Establece la economía de la empresa.     Busca la satisfacción tanto del cliente como el de la empresa.     Trata de buscar excelencia y calidad en lo que se desarrolla.         Crea reglas para cumplir y mantener un ambiente laboral idóneo.         ES UNA BASE CLAVE PARA QUE SE EFECTUE ADE...

¡Un buen control en la empresa!

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Pan delicioso, pierde el control. Una muchacha ha tenido la visión de empezar su propio negocio que surge con la venta de pan casero, para vender dentro de su comunidad y a los alrededores de esta. En los últimos años esa idea se hizo realidad y la empresa “La cucharita de oro” ha crecido con hornos y maquinas industriales para hacer la masa del delicioso pan y un personal de 10 personas que ayudan en la realización del producto, y esta trata de acomodarse en el mundo de los negocios. Pero este año está pasando por una etapa en la cual puede que fracase, dado que existe un descontrol por parte del negocio y esto no es sorpresa por el motivo el de que en los primeros años de una empresa puede que existan deslices que perjudiquen enormemente su vida en la industria. La emprendedora comenta que no cuenta con un control muy riguroso, algunos de los objetivos que tienen en la empresa no se han cumplido, que sus ingresos no alcanza la meta que se pretende y que el desempeño no e...

Reflexión: ¿Qué cosas puedo hacer para incrementar mi capacidad de comunicación?

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¡Aquí te ayudamos! Aumenta tu capacidad de comunicarte con los demás con estos sencillos pasos, que tendrás que poner en práctica para alcanzar el objetivo para ser un buen orador.  Ten claras tus ideas: En ocasiones cometemos el error de decir lo primero que se nos ocurre con la consecuencia de que dar mal ante quien estemos, por eso tienes que ordenar muy bien en tu mente o que dirás. Toma en cuenta el contexto: No dirás cosas divertidas en un velorio ni tampoco estarás diciendo cosas tristes en una fiesta. Usa palabras que todos entiendan: Creemos que nos vamos a ver más intelectuales si usamos lenguaje muy sofisticado, pero a veces las personas no las entienden, así que utiliza palabras comunes y silvestres. Ten en cuenta los puntos de vista de los demás: Trata de no ofender y también toma en cuenta las opiniones. Pon atención a tu tono de voz y al lenguaje que usaras: gritar, exagerar y usar malas palabras no es recomendable. Postura y uso de tu cuerpo: Una buen...

Un excelente comunicador.

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Un buen comunicador de paz. La comunicación es el método por el cual dos personas transmiten un mensaje, uno desempeña un papel de emisor, quien es el que envía el comunicado, y otro que juega con un papel de receptor, el cual es quien escucha y procesa lo que está escuchando. Todo ser humano utiliza esta manera para dar a entender algún punto de vista, iniciar alguna conversación o bien como método de difundir un mensaje. Esto puede darse de una manera tanto verbal (conversaciones, exposiciones), no verbal (gestos, acciones) o bien como yo lo estoy haciendo en este momento, de una manera escrita. En este momento cabe destacar a una persona ejemplo de lo que es un excelente comunicador, por el hecho que logra cautivar y dar a entender de una manera compasiva y clara, que además trata de siempre transmitir un mensaje de paz, por el cual la persona que se menciona es el Papa Francisco , que durante el tiempo de la tecnología, el gran impacto ambiental y diversos conflictos, él s...

Reflexión: Líder ¿yo?

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¿Qué puedo hacer para aumentar mi liderazgo personal? Ser líder no se nace, se hace. Se toma tiempo y tu esfuerzo para aplicar mis habilidades sobre los demás, para así influir de una manera eficiente y eficaz. No es necesario ser una persona reconocida para llevarlo a cabo, este logra beneficiar tus relaciones con los demás y hace que te sientas mejor contigo mismo. Tienes que tomar en cuenta tus responsabilidades, sana la idea de que los demás tienen la culpa. Las decisiones que tu tomes en el camino son la consecuencia tuyas, no la de los otros. Tus metas son el norte para tomar la mejor decisión. Pero ¿cómo logro aumentar mi liderazgo? Simple, sigue estos cinco pasos: NO hables, HAZLO. Los grandes líderes dan el ejemplo y actúan para alcanzar una meta en común. Tú diriges el destino del triunfo.    No expreses los disgustos que tienes con la persona mientras todos los ven, explica y corrige en privado, cara a cara.   “Conquista” el corazón para que otro si...

¡Un líder de historias mágicas!

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Lidera con éxito, amando lo que haces Al pensar en tener fe, confianza y un poco de polvillo de hadas, se nos viene en mente la empresa más poderosa del mundo en el entretenimiento, Walt Disney. Que detrás del increíble castillo, en el que todos en algún momento deseamos vivir, se encuentra uno de los líderes sucesores, que es contundente y digno de admirar, su nombre es Robert Iger, presidente y CEO de tan exitosa compañía que pone a soñar desde el más chico al adulto con corazón de niño. Disney, una empresa que surgió desde 1923, que fue tomando fuerzas a como la conocemos ahora, cuenta con 180 mil empleados y ventas que superan los 49 mil millones de dólares con sus distintas ramas de negocio que todos conocemos: parques temáticos, estudios de entretenimiento y productos de consumo. Por lo dicho anteriormente, la pregunta que nos planteamos es ¿Cuál es la clave de liderazgo que aplica Bob Iger para mantener tanto éxito y magia al mundo de Disney? Su paso por el m...

Reflexión: ¡Organización para tener éxito!

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¿Por qué fracasan las pymes? A través de los años vemos como ciertas empresas alcanzan el éxito por los inventos o servicios que ofrecen al público y también observamos como otras fracasan y quizá no sea por lo que van a vender sino que no existió una organización o estructura formal en su negocio.  Las pequeñas y medianas empresas conocidas como pymes no pasan la curva de mortalidad de los tres años que una organización tiene que pasar para estar establecida en el mercado o peor aún no sobreviven a la etapa de “niñez” que todas las empresas atraviesan en el momento de concretar su idea de negocio. La falta de estructura formal y el desorden de las personas que conforman el negocio es una de las causas por las cuales estos negocios no prosperan en la industria, las personas consideran que al ser algo pequeño no es necesario mantener un orden pero aunque sea así, este debe de tener una base conformada de las personas que son parte de ella, para poder llevar a cabo ...

Delega de forma efectiva y eficientemente para ser el jefe #1

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El saber delegar para ser el número uno dentro de la competencia, es una labor que toma mucho trabajo, esfuerzo, liderazgo, poder y determinación, que un jefe debe de fijarse para alcanzar la meta al momento de sobresalir, no solo en los ojos de los demás rivales sino para prevalecer como un excelente líder dentro de su grupo de trabajo, que al fin y al cabo es lo más importante que se debe de tener dentro de una empresa. ¿Cuál es mi objetivo al momento de delegar? Si mantienes una meta de crear tu propia empresa o tienes un futuro como gerente en un negocio de alto nivel, se debe de tomar en cuenta que es lo que se necesita para cuando le toque delegar las funciones a tus empleados o compañeros de trabajo. Para que usted y ellos cumplan con todas las tareas, actividades y responsabilidades, se tiene que conocer cuál es el área respectiva en el que se necesita a cada colaborador. Todo esto es para que usted como gerente, tenga como objetivo desempeñar con buen nivel su pu...

¡Creando experiencias! Tío Colchón...

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¡Tío Colchón! Esta excursión a la empresa familiar del gerente Henry y familiares, me dio motivos para que en el futuro, yo como administradora, pierda los miedos a empezar mi propia empresa, sin tener muchas dudas sobre si sera lo correcto, aprender a ser fuerte en los momentos de crisis y queriendo mejorar la calidad de tanto de las personas, como a la economía de mi país. La experiencia de estar dentro de este negocio, supero mis expectativas. Uno va con la idea de que será algo aburrido y que solo se hablara de cosas técnicas pero las personas que se desenvuelven en este lugar hace que la experiencia sea única, muy divertida e interesante. Por el hecho de que no es solo ir a ver un colchón sino que se crean momentos para serlo más satisfactorio. Además de la bella historia que hay detrás de este negocio, el trabajar con familiares no es fácil pero con trabajo de equipo y llevar acabo un sueño es lo que a uno lo motivan para crear su propio negocio. ...

Reflexión: ¡Admiración e inspiración!

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Walmart es una empresa multinacional de tiendas de origen estadounidense. Esta fue fundada por Sam Walton en 1962, pero que el 31 de octubre de 1969 entro a establecerse en Estados Unidos. Además de es considerada como la mayor corporación pública del mundo, la más grande en almacenes y de venta minorista del mundo, aparte de que es una de las empresas más valiosas en el área de supermercados alrededor del globo. Considerada como una empresa familiar, por el motivo de que la familia Walton posee el 48% de la compañía.​ Este mercado cuenta con más de 11 000 tiendas bajo 65 marcas en 28 países, las cuales cuentan con diversos nombres para adaptarse a la cultura de los países en los que se encuentran.  La fórmula clave para que esta empresa sea así de exitosa y que este alrededor del planeta es que su modelo de negocio y estrategias competitivas destacan y se diferencia dentro de los demás supe...

¿Qué más tengo que poner en practica para tener éxito en mi negocio?

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Procesos de éxito Si bien es cierto en la entrada anterior, se destacaron los puntos clave para definir cuáles eran las características y cualidades que tiene que tener un buen administrador o emprendedor para una adecuada dirección en su empresa. Este como tal, tiene que tener presente que no solo ejecutar dichas capacidades y habilidades, son necesarias para que el éxito de la empresa se vea destacado en el ambiente en el que se desempeña, más bien se llevan distintos procesos dentro de la organización que son la pieza fundamental para una buena ejecución al momento de vender u ofrecer el servicio que el negocio como tal quiere llevar hacia sus consumidores, que sea del agrado y exista la prosperidad en lo que esta desarrolla para satisfacer necesidades que tienen las personas en su día a día. ¿Cuáles son los procesos de éxito que su negocio necesita para triunfar en la industria? Planificación La primer pregunta que una empresa se tiene que plantear a la h...