Reflexión: ¡Admiración e inspiración!


Walmart es una empresa multinacional de tiendas de origen estadounidense. Esta fue fundada por Sam Walton en 1962, pero que el 31 de octubre de 1969 entro a establecerse en Estados Unidos. Además de es considerada como la mayor corporación pública del mundo, la más grande en almacenes y de venta minorista del mundo, aparte de que es una de las empresas más valiosas en el área de supermercados alrededor del globo. Considerada como una empresa familiar, por el motivo de que la familia Walton posee el 48% de la compañía.​ Este mercado cuenta con más de 11 000 tiendas bajo 65 marcas en 28 países, las cuales cuentan con diversos nombres para adaptarse a la cultura de los países en los que se encuentran. 
La fórmula clave para que esta empresa sea así de exitosa y que este alrededor del planeta es que su modelo de negocio y estrategias competitivas destacan y se diferencia dentro de los demás supermercados que existen. La empresa es conocida por su famoso slogan “precios bajos todos los días”. La cual destaca dentro de sus consumidores por ser un lugar que cuida el bolsillo pero que ofrece una gran variedad de productos, haciendo que aumenten el tamaño y volumen de compras. Destacando con ello su estrategia en precio y de enfoque con la cantidad de cosas que ofrece. Al igual este cuenta con un sistema de distribución único que reduce los gastos, también con un centro de distribución central que brinda ayuda para negociar precios más bajos con los proveedores debido a los grandes volúmenes de compra. Poniendo en práctica una parte del modelo de negocios la cual es tener socios clave que colaboren con la meta de éxito y que se pueda satisfacer al cliente con los productos que se brindan en el negocio.
Esta es una corporación que admiro y me inspira por el motivo de que en el 2018, conseguí un trabajo de temporada como cajera en uno de sus supermercados y el ambiente laboral es muy agradable, se demuestra que hay un orden en el negocio, mantienen al tanto a sus trabajares sobre lo que sucede, los apoyan a brindar un buen servicio para seguir en la línea de preferencia con los consumidores, poner en práctica la misión y visión de la empresa y que igual se trata de mostrar un gran esfuerzo como organización en métodos de innovación, además de que no sea un lugar que muestre un servicio que obligue a las personas a no volver. Mi meta como futura administradora es llegar a un trabajo con esta empresa y seguir esos pasos de excelencia y de mejora para satisfacer a los demás, porque toda esa planificación no es fácil desarrollarla y ponerla en ejecución, pero que con empeño y estar satisfechos con lo que uno logra es más que suficiente para ser triunfadores en la vida en general. ¡Esa es la clave!

Comentarios

  1. Me pareció de suma importancia la forma de introducir con un poco de la historia que tiene la empresa Walmart, tuvo la forma de atraparme con la entrada del Blog, por otro lado, el pequeño análisis que realizó acerca del éxito con el cual la empresa cuenta se me hizo muy llamativo ya que por la situación siento que tuvo una perspectiva de un cliente y también de una colaboradora, lo cual lo menciona un poco después. Creo que la parte que más se disfruta de esta entrada es la parte en que relata su experiencia como colaboradora en una de las sucursales de la empresa, logra que una persona como yo tenga una perspectiva diferente de la empresa, además de lograr entender mejor a tal empresa.

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  2. Excelentes ambos aportes Verónica, así como los comentarios. Tu explicación de la parte teórica está muy bien y el ejemplo nos cae muy bien, porque permite hablar de un tema importante. Uno de los postulados teóricos del profesor Porter es que no es posible tener una estrategia de diferenciación y menor precio a la vez. Eso ha sido cuestionado mediante diferentes argumentos y ejemplos, siendo precisamente Walmart uno de ellos. Algunos analistas sostienen que esta empresa si ha logrado diferenciarse y además competir por precio. Es una discusión si se quiere teórica, lo importante es cómo se lleva a la realidad la estrategia. Y tu experiencia te permite, ahora que eres estudiante de administración, dimensionar no solo la vivencia como tal, sino el razonamiento estratégico subyacente en las acciones que ejecutan.

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