Reflexión: ¡Organización para tener éxito!

¿Por qué fracasan las pymes?

A través de los años vemos como ciertas empresas alcanzan el éxito por los inventos o servicios que ofrecen al público y también observamos como otras fracasan y quizá no sea por lo que van a vender sino que no existió una organización o estructura formal en su negocio. 

Las pequeñas y medianas empresas conocidas como pymes no pasan la curva de mortalidad de los tres años que una organización tiene que pasar para estar establecida en el mercado o peor aún no sobreviven a la etapa de “niñez” que todas las empresas atraviesan en el momento de concretar su idea de negocio.


La falta de estructura formal y el desorden de las personas que conforman el negocio es una de las causas por las cuales estos negocios no prosperan en la industria, las personas consideran que al ser algo pequeño no es necesario mantener un orden pero aunque sea así, este debe de tener una base conformada de las personas que son parte de ella, para poder llevar a cabo de una manera más organizada y conocer quien tiene el poder, las habilidades y las cualidades de delegar las responsabilidades de importancia que cada trabajador tiene dentro de la compañía.

Mi opinión es que si usted, futuro emprendedor, quiere realizar su sueño de crear una empresa o poner en marcha su idea de negocio, mi sugerencia es que si no está seguro de lo que hace, busque ayuda e infórmese de lo que va a realizar para que todas sus expectativas no se vean arruinadas y tenga planes si algo no funciona como jefe propio esperó. Tome en cuenta los pasos necesarios para cumplir su idea, sueñe, idealice, enfóquese, planee, organícese y cree una buena estructura para su emprendimiento exitoso.


Comentarios

  1. Excelentes ambos aporte Verónica, felicitaciones. En el anterior me gustó mucho la forma mediante la cual analizaste los temas, la estructura del blog, estilo de redacción y el uso del vídeo. En cuanto al contenido coincido contigo, me parece que las pymes se pueden beneficiar de cierto grado de estructuración. No creo que deban tratarse como empresas grandes en pequeña escala, error que cometemos a menudo, pero si debe haber un grado de formalidad que permita a la empresa crecer de forma ordenada pero sobretodo ir preparándose para el crecimiento. Muchas gracias.

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