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¿Qué puedo hacer para aumentar mi liderazgo personal? Ser líder no se nace, se hace. Se toma tiempo y tu esfuerzo para aplicar mis habilidades sobre los demás, para así influir de una manera eficiente y eficaz. No es necesario ser una persona reconocida para llevarlo a cabo, este logra beneficiar tus relaciones con los demás y hace que te sientas mejor contigo mismo. Tienes que tomar en cuenta tus responsabilidades, sana la idea de que los demás tienen la culpa. Las decisiones que tu tomes en el camino son la consecuencia tuyas, no la de los otros. Tus metas son el norte para tomar la mejor decisión. Pero ¿cómo logro aumentar mi liderazgo? Simple, sigue estos cinco pasos: NO hables, HAZLO. Los grandes líderes dan el ejemplo y actúan para alcanzar una meta en común. Tú diriges el destino del triunfo.    No expreses los disgustos que tienes con la persona mientras todos los ven, explica y corrige en privado, cara a cara.   “Conquista” el corazón para que otro si...

Lidera con éxito, amando lo que haces Al pensar en tener fe, confianza y un poco de polvillo de hadas, se nos viene en mente la empresa más poderosa del mundo en el entretenimiento, Walt Disney. Que detrás del increíble castillo, en el que todos en algún momento deseamos vivir, se encuentra uno de los líderes sucesores, que es contundente y digno de admirar, su nombre es Robert Iger, presidente y CEO de tan exitosa compañía que pone a soñar desde el más chico al adulto con corazón de niño. Disney, una empresa que surgió desde 1923, que fue tomando fuerzas a como la conocemos ahora, cuenta con 180 mil empleados y ventas que superan los 49 mil millones de dólares con sus distintas ramas de negocio que todos conocemos: parques temáticos, estudios de entretenimiento y productos de consumo. Por lo dicho anteriormente, la pregunta que nos planteamos es ¿Cuál es la clave de liderazgo que aplica Bob Iger para mantener tanto éxito y magia al mundo de Disney? Su paso por el m...

¿Por qué fracasan las pymes? A través de los años vemos como ciertas empresas alcanzan el éxito por los inventos o servicios que ofrecen al público y también observamos como otras fracasan y quizá no sea por lo que van a vender sino que no existió una organización o estructura formal en su negocio.  Las pequeñas y medianas empresas conocidas como pymes no pasan la curva de mortalidad de los tres años que una organización tiene que pasar para estar establecida en el mercado o peor aún no sobreviven a la etapa de “niñez” que todas las empresas atraviesan en el momento de concretar su idea de negocio. La falta de estructura formal y el desorden de las personas que conforman el negocio es una de las causas por las cuales estos negocios no prosperan en la industria, las personas consideran que al ser algo pequeño no es necesario mantener un orden pero aunque sea así, este debe de tener una base conformada de las personas que son parte de ella, para poder llevar a cabo ...

El saber delegar para ser el número uno dentro de la competencia, es una labor que toma mucho trabajo, esfuerzo, liderazgo, poder y determinación, que un jefe debe de fijarse para alcanzar la meta al momento de sobresalir, no solo en los ojos de los demás rivales sino para prevalecer como un excelente líder dentro de su grupo de trabajo, que al fin y al cabo es lo más importante que se debe de tener dentro de una empresa. ¿Cuál es mi objetivo al momento de delegar? Si mantienes una meta de crear tu propia empresa o tienes un futuro como gerente en un negocio de alto nivel, se debe de tomar en cuenta que es lo que se necesita para cuando le toque delegar las funciones a tus empleados o compañeros de trabajo. Para que usted y ellos cumplan con todas las tareas, actividades y responsabilidades, se tiene que conocer cuál es el área respectiva en el que se necesita a cada colaborador. Todo esto es para que usted como gerente, tenga como objetivo desempeñar con buen nivel su pu...

¡Tío Colchón! Esta excursión a la empresa familiar del gerente Henry y familiares, me dio motivos para que en el futuro, yo como administradora, pierda los miedos a empezar mi propia empresa, sin tener muchas dudas sobre si sera lo correcto, aprender a ser fuerte en los momentos de crisis y queriendo mejorar la calidad de tanto de las personas, como a la economía de mi país. La experiencia de estar dentro de este negocio, supero mis expectativas. Uno va con la idea de que será algo aburrido y que solo se hablara de cosas técnicas pero las personas que se desenvuelven en este lugar hace que la experiencia sea única, muy divertida e interesante. Por el hecho de que no es solo ir a ver un colchón sino que se crean momentos para serlo más satisfactorio. Además de la bella historia que hay detrás de este negocio, el trabajar con familiares no es fácil pero con trabajo de equipo y llevar acabo un sueño es lo que a uno lo motivan para crear su propio negocio. ...

Walmart es una empresa multinacional de tiendas de origen estadounidense. Esta fue fundada por Sam Walton en 1962, pero que el 31 de octubre de 1969 entro a establecerse en Estados Unidos. Además de es considerada como la mayor corporación pública del mundo, la más grande en almacenes y de venta minorista del mundo, aparte de que es una de las empresas más valiosas en el área de supermercados alrededor del globo. Considerada como una empresa familiar, por el motivo de que la familia Walton posee el 48% de la compañía.​ Este mercado cuenta con más de 11 000 tiendas bajo 65 marcas en 28 países, las cuales cuentan con diversos nombres para adaptarse a la cultura de los países en los que se encuentran.  La fórmula clave para que esta empresa sea así de exitosa y que este alrededor del planeta es que su modelo de negocio y estrategias competitivas destacan y se diferencia dentro de los demás supe...

Procesos de éxito Si bien es cierto en la entrada anterior, se destacaron los puntos clave para definir cuáles eran las características y cualidades que tiene que tener un buen administrador o emprendedor para una adecuada dirección en su empresa. Este como tal, tiene que tener presente que no solo ejecutar dichas capacidades y habilidades, son necesarias para que el éxito de la empresa se vea destacado en el ambiente en el que se desempeña, más bien se llevan distintos procesos dentro de la organización que son la pieza fundamental para una buena ejecución al momento de vender u ofrecer el servicio que el negocio como tal quiere llevar hacia sus consumidores, que sea del agrado y exista la prosperidad en lo que esta desarrolla para satisfacer necesidades que tienen las personas en su día a día. ¿Cuáles son los procesos de éxito que su negocio necesita para triunfar en la industria? Planificación La primer pregunta que una empresa se tiene que plantear a la h...