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Reflexión: ¿Por qué es bueno el control en una empresa?

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La importancia de tener un área de control dentro de una empresa, es crucial por el motivo de que:     Ayuda a prevenir problemas que puedan pasar, sucedan o que pueden llegar a darse.     Brinda apoyo a los distintos departamentos que se encuentran en la empresa, ya sean los financieros, los de procedimientos, marketing, entre otros.     Pone límites y reglas para cumplir con un objetivo de orden dentro de la empresa.     Da soluciones para cualquier tipo de problemas que se puedan llegar a presentar.     En ciertas áreas puede generar cambios flexibles.     Establece la economía de la empresa.     Busca la satisfacción tanto del cliente como el de la empresa.     Trata de buscar excelencia y calidad en lo que se desarrolla.         Crea reglas para cumplir y mantener un ambiente laboral idóneo.         ES UNA BASE CLAVE PARA QUE SE EFECTUE ADE...

¡Un buen control en la empresa!

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Pan delicioso, pierde el control. Una muchacha ha tenido la visión de empezar su propio negocio que surge con la venta de pan casero, para vender dentro de su comunidad y a los alrededores de esta. En los últimos años esa idea se hizo realidad y la empresa “La cucharita de oro” ha crecido con hornos y maquinas industriales para hacer la masa del delicioso pan y un personal de 10 personas que ayudan en la realización del producto, y esta trata de acomodarse en el mundo de los negocios. Pero este año está pasando por una etapa en la cual puede que fracase, dado que existe un descontrol por parte del negocio y esto no es sorpresa por el motivo el de que en los primeros años de una empresa puede que existan deslices que perjudiquen enormemente su vida en la industria. La emprendedora comenta que no cuenta con un control muy riguroso, algunos de los objetivos que tienen en la empresa no se han cumplido, que sus ingresos no alcanza la meta que se pretende y que el desempeño no e...

Reflexión: ¿Qué cosas puedo hacer para incrementar mi capacidad de comunicación?

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¡Aquí te ayudamos! Aumenta tu capacidad de comunicarte con los demás con estos sencillos pasos, que tendrás que poner en práctica para alcanzar el objetivo para ser un buen orador.  Ten claras tus ideas: En ocasiones cometemos el error de decir lo primero que se nos ocurre con la consecuencia de que dar mal ante quien estemos, por eso tienes que ordenar muy bien en tu mente o que dirás. Toma en cuenta el contexto: No dirás cosas divertidas en un velorio ni tampoco estarás diciendo cosas tristes en una fiesta. Usa palabras que todos entiendan: Creemos que nos vamos a ver más intelectuales si usamos lenguaje muy sofisticado, pero a veces las personas no las entienden, así que utiliza palabras comunes y silvestres. Ten en cuenta los puntos de vista de los demás: Trata de no ofender y también toma en cuenta las opiniones. Pon atención a tu tono de voz y al lenguaje que usaras: gritar, exagerar y usar malas palabras no es recomendable. Postura y uso de tu cuerpo: Una buen...

Un excelente comunicador.

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Un buen comunicador de paz. La comunicación es el método por el cual dos personas transmiten un mensaje, uno desempeña un papel de emisor, quien es el que envía el comunicado, y otro que juega con un papel de receptor, el cual es quien escucha y procesa lo que está escuchando. Todo ser humano utiliza esta manera para dar a entender algún punto de vista, iniciar alguna conversación o bien como método de difundir un mensaje. Esto puede darse de una manera tanto verbal (conversaciones, exposiciones), no verbal (gestos, acciones) o bien como yo lo estoy haciendo en este momento, de una manera escrita. En este momento cabe destacar a una persona ejemplo de lo que es un excelente comunicador, por el hecho que logra cautivar y dar a entender de una manera compasiva y clara, que además trata de siempre transmitir un mensaje de paz, por el cual la persona que se menciona es el Papa Francisco , que durante el tiempo de la tecnología, el gran impacto ambiental y diversos conflictos, él s...

Reflexión: Líder ¿yo?

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¿Qué puedo hacer para aumentar mi liderazgo personal? Ser líder no se nace, se hace. Se toma tiempo y tu esfuerzo para aplicar mis habilidades sobre los demás, para así influir de una manera eficiente y eficaz. No es necesario ser una persona reconocida para llevarlo a cabo, este logra beneficiar tus relaciones con los demás y hace que te sientas mejor contigo mismo. Tienes que tomar en cuenta tus responsabilidades, sana la idea de que los demás tienen la culpa. Las decisiones que tu tomes en el camino son la consecuencia tuyas, no la de los otros. Tus metas son el norte para tomar la mejor decisión. Pero ¿cómo logro aumentar mi liderazgo? Simple, sigue estos cinco pasos: NO hables, HAZLO. Los grandes líderes dan el ejemplo y actúan para alcanzar una meta en común. Tú diriges el destino del triunfo.    No expreses los disgustos que tienes con la persona mientras todos los ven, explica y corrige en privado, cara a cara.   “Conquista” el corazón para que otro si...

¡Un líder de historias mágicas!

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Lidera con éxito, amando lo que haces Al pensar en tener fe, confianza y un poco de polvillo de hadas, se nos viene en mente la empresa más poderosa del mundo en el entretenimiento, Walt Disney. Que detrás del increíble castillo, en el que todos en algún momento deseamos vivir, se encuentra uno de los líderes sucesores, que es contundente y digno de admirar, su nombre es Robert Iger, presidente y CEO de tan exitosa compañía que pone a soñar desde el más chico al adulto con corazón de niño. Disney, una empresa que surgió desde 1923, que fue tomando fuerzas a como la conocemos ahora, cuenta con 180 mil empleados y ventas que superan los 49 mil millones de dólares con sus distintas ramas de negocio que todos conocemos: parques temáticos, estudios de entretenimiento y productos de consumo. Por lo dicho anteriormente, la pregunta que nos planteamos es ¿Cuál es la clave de liderazgo que aplica Bob Iger para mantener tanto éxito y magia al mundo de Disney? Su paso por el m...

Reflexión: ¡Organización para tener éxito!

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¿Por qué fracasan las pymes? A través de los años vemos como ciertas empresas alcanzan el éxito por los inventos o servicios que ofrecen al público y también observamos como otras fracasan y quizá no sea por lo que van a vender sino que no existió una organización o estructura formal en su negocio.  Las pequeñas y medianas empresas conocidas como pymes no pasan la curva de mortalidad de los tres años que una organización tiene que pasar para estar establecida en el mercado o peor aún no sobreviven a la etapa de “niñez” que todas las empresas atraviesan en el momento de concretar su idea de negocio. La falta de estructura formal y el desorden de las personas que conforman el negocio es una de las causas por las cuales estos negocios no prosperan en la industria, las personas consideran que al ser algo pequeño no es necesario mantener un orden pero aunque sea así, este debe de tener una base conformada de las personas que son parte de ella, para poder llevar a cabo ...